为深化国企改革，完善公司治理，切实提升外部董事履职效能，赋能集团高质量发展，近日，欧陆注册集团举办下属企业外部董事履职工作培训。集团党委副书记、总经理林晓锋出席并作总结讲话，集团副总经理张湘云主持培训，40余名集团委派至二级企业担任外部董事职务的人员参加培训。
聚焦实战 夯实履职根基
本次培训紧扣实战需求，内容扎实丰富：
· 制度赋能：集团资产经营管理部深度讲解《投后企业管控手册》中关于委派董事规范履职的相关要求及相应的履职工具，为委派董事规范高效履职提供了清晰的“操作指南”；
· 法理筑基：北京市中伦（广州）律师事务所合伙人胡铁军律师详细解析新《公司法》中董事的责任与义务，为委派董事依法合规履职筑牢了坚实的“制度红线”。
· 经验交流：三位派驻下属企业的专职外部董事——赵永斌、蔡明山、关峰分别作履职表态发言，展现了高度的责任意识，也为全体董事树立了履职表率与标杆；集团外部董事叶华川分享宝贵的实践经验，案例鲜活、见解独到，为全体董事拓展了履职新思路。
本次培训系统梳理了从法律规定到集团内部管理规范的全链条履职要求，同时融合了规范解读与实战经验分享，有效帮助参会人员系统搭建知识框架，全面掌握履职要点，快速提升履职尽责能力，为企业高质量发展提供治理保障。
明确方向，聚力未来发展
林晓锋在总结讲话中，结合自身工作经验及外部董事队伍建设思考，对下一步工作提出三方面要求：一是加强全面学习，用好用足履职工具。外部董事要养成终身学习习惯，立足自身专业领域，不断拓宽专业边界，持续提升履职能力。要紧密结合下属企业实际，灵活运用履职工具帮助企业排忧解难。二是明确角色定位，共同促进企业发展。外部董事要勤勉尽责，全面掌握审议事项信息，结合宏观经济与政策导向，确保在复杂市场环境中实现科学决策。要勇于担当作为，敢于坚持原则，为企业长远发展筑牢根基。三是健全保障体系，全力支持董事履职。集团要切实强化“保障力”，通过引入第三方专业机构支撑、强化实践经验交流、搭建外部董事沟通平台、构建科学考核评价体系、动态健全制度规范等举措，为董事高效履职提供全方位支撑保障。
此次培训是集团完善现代企业制度、提升治理效能的重要举措，标志着集团完善法人治理结构建设迈出坚实一步。下一步，集团将持续加强外部董事队伍建设，着力打造一支政治过硬、专业精深、决策科学的高素质外部董事队伍，为集团持续健康发展提供有力保障。